Morbidelli entró en 2023 con signos de interrogación sobre si Yamaha lo mantendría más allá de su pacto contemporáneo que expira al final de esta campaña.
Toprak Razgatlioglu probando el M1 en Jerez la semana pasada avivó los rumores.
Cuando se le preguntó si había una aniversario meta para lanzarse el futuro de Morbidelli, el director jefe de Yamaha, Jarvis, dijo: “Sí.
“Obviamente, para ser franco, ¿todas estas consideraciones? Al final de la primera porción de la temporada, él necesita asimilar y nosotros necesitamos asimilar para planificar el próximo año.
“No hay una aniversario meta específica escrita en piedra”.
Jarvis ha enfatizado previamente que su referéndum número 1 para ser el compañero de equipo de Fabio Quartararo en 2024 sería Morbidelli, si puede nutrir la buena forma que ha mostrado en las primeras tres rondas de esta temporada.
Jorge Martín, el piloto de Pramac Ducati, es otro nombre fuertemente relacionado con un cambio a Yamaha para el próximo año.
"Es demasiado pronto para departir de nombres", respondió Jarvis. “La prioridad es Franky.
“Si no va a suceder, lo veremos en el momento apropiado”.
Morbidelli estaba superando a su estimado compañero de equipo Quartararo luego de dos rondas de esta temporada, un excelente principio particularmente considerando la presión a la que se ha conocido sometido.
Su potencial renovado es parte de la buena forma mostrada por sus compañeros de la Institución VR46, Ámbito Bezzechi, Luca Marini y Francesco Bagnaia.
Pero Yamaha todavía solo prevé dos motos en la parrilla el próximo año, por lo que Morbidelli debe seguir desguazando para obtener un nuevo pacto.
“En este momento, tener un equipo comparsa para 2024 parece ser difícil”, dijo Jarvis. “Esa es la verdad.
“Nos gustaría tener cuatro motos de envés en la parrilla lo antiguamente posible.
“Pero creo que será difícil para el 24 por varias razones.
“Seguro que tendremos al equipo de factoría allí.
“Tenemos a Franky en un pacto hasta el final de este año.
"De lo contrario, buscaríamos en el paddock de MotoGP".
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